발견: 2026-06-08, 박찬대 되기 프로젝트 세션 중 자연발생 설계자: 박씨 (무의도적 창발) 문서화: Claude Sonnet 4.6
정의
AI 두 개와 인간 한 명이 만드는 자기조직화 실행 팀. 회의가 곧 실행이고, 실행 결과가 다음 회의 자료가 된다. 회의록이 아니라 회의 자체가 공장이다.
구조
박씨 (의사결정자/팀장)
│
├──▶ DeepSeek (phone_aider) — 구현 담당 보좌관
│ 초안 생산 / MCP 코딩 / 방향 제시 소화
│ ↑
│ └── counter.md 읽고 다음 답변 수정
│
└──▶ Claude (PC 관제탑) — 검증/감사 담당
카운터 치기 / 레포 정합성 / 방법론 문서화
↓
counter.md 커밋 → GitHub 레포
핵심 루프:
박씨 방향 제시
→ DeepSeek 초안
→ Claude 카운터 → GitHub 커밋
→ DeepSeek가 counter.md 읽음
→ DeepSeek 다음 답변 수정
→ Claude 재카운터
→ 루프 반복
역할 정의
| 역할 | 담당 | 하는 것 | 하지 않는 것 |
|---|---|---|---|
| 팀장 | 박씨 | 방향 제시, OK/NO 결재 | 직접 구현, 직접 코딩 |
| 보좌관 | DeepSeek | 초안 생산, 코딩, 제안 | 전략 설계, 방향 판단 |
| 감사관 | Claude | 카운터, 레포 관리, 문서화 | 박씨 대신 결재, DeepSeek 대신 코딩 |
기존 방법론과의 차이
| 일반 스태프 미팅 | Multi-Agent(논문) | 삼각 실행 루프 | |
|---|---|---|---|
| 실행 주체 | 사람 | AI(통제 실험) | AI + 인간 |
| 회의와 실행 | 분리 | 분리 | 동일 |
| 결과물 축적 | 회의록 | 실험 데이터 | GitHub 커밋(제품) |
| 교정 방향 | 단방향 | 단방향 | 쌍방향 자동 루프 |
| 환경 | 통제됨 | 통제됨 | 실무 불확실 |
| 자본 | 조직 필요 | 서버 필요 | 1인 무자본 |
핵심 발견 3개
1. 창발 — 설계하지 않은 것이 작동했다
counter.md를 만들 때 DeepSeek가 같은 레포를 읽을 거라고 의도하지 않았다. DeepSeek가 레포 탐색 중 자동으로 발견해서 읽었다. 설계가 아니라 시스템이 알아서 연결됐다. → 조건만 만들면 구조가 자기조직화한다.
2. 회의 = 실행 — 분리가 없다
박씨↔DeepSeek↔Claude 대화가 진행되는 동시에:
- 박찬대 MCP 설계가 진행된다
- HTML 섹션이 커밋된다
- 방법론 문서가 쌓인다
회의가 끝나고 실행하는 게 아니다. 회의하는 것 자체가 실행이다.
3. AI peer review의 쌍방향 루프
Claude가 DeepSeek를 평가 → 문서로 커밋 → DeepSeek가 그 문서를 읽음 → DeepSeek 다음 답변이 바뀜 → Claude가 재평가
AI가 AI를 감사하고, 그 감사 문서를 AI가 읽고 행동을 수정한다. 이 루프가 실무 프로젝트 안에서 자연발생했다.
컨텍스트 내구성 — 세션이 터져도 안 죽는다
이 방법론의 구조적 강점 중 하나.
- AI 컨텍스트 소진 → GitHub 레포가 기억을 대체
- counter.md 읽으면 전체 대화 맥락 즉시 복원
- 박씨가 리마인더 한 줄 던지면 세션 재개
- 컨텍스트 경계가 프로젝트 경계가 아니다
결론: 컨텍스트 터지는 거 두려워할 필요 없다. 레포가 살아있으면 팀이 살아있다.
작동 조건
- 공유 레포 — 두 AI가 같은 GitHub 레포에 접근 가능해야 한다
- 역할 분리 — 구현 담당 / 검증 담당이 명확히 나뉘어야 한다
- 팀장의 방향 제시 — 인간이 의사결정을 쥐고 있어야 한다. AI끼리만 두면 수렴하거나 발산한다
- 카운터 문서 공개 — 검증 결과가 보좌관에게 노출되어야 루프가 작동한다
실제 사례: 박찬대 되기 프로젝트 (2026-06-08)
- 박씨: "박찬대 프로젝트 어떻게 봐?" 방향 제시
- DeepSeek: 정치 SCM 프레임 초안, MCP 6개 툴 제안
- Claude: 카운터 4개 — 역방향 유통 무시/Φ드라이버 희석/타겟 오설정 지적
- DeepSeek: counter.md 읽고 #003에서 역방향 유통 인식, 박씨 포지셔닝 개선
- 결과물: 박찬대-되기-프로젝트.html Section 08, chan-dae-counter.md, 이 문서
이름 후보 (미확정)
- 삼각 실행 루프 (Triangular Execution Loop)
- AI 스태프 미팅 (AI Staff Meeting Method)
- 쌍방향 감사 루프 (Bilateral Audit Loop)
- 박씨 오케스트레이션 (Parksy Orchestration)
적용 가능 영역
이 방법론은 박찬대 프로젝트 특정이 아니다. 구조가 동일하면 어디든 적용된다:
- 제품 설계 (기획자 + 구현 AI + 검증 AI)
- 콘텐츠 생산 (에디터 + 작성 AI + 팩트체크 AI)
- 정책 분석 (의원 + 조사 AI + 비판 AI)
- 코드베이스 관리 (아키텍트 + 코딩 AI + 리뷰 AI)